“学而不思则罔，思而不学则殆。”这句话为孔子所提倡的一种读书及学习方法。指的是一味读书而不思考，就会因为不能深刻理解书本的意义而不能合理有效利用书本的知识，甚至会陷入迷茫。而如果一味空想而不去进行实实在在地学习和钻研，则终究是沙上建塔，一无所得。告诫我们只有把学习和思考结合起来，才能学到切实有用的知识，否则就会收效甚微。我们的管理工作同样也需要如此，学习相关书籍上的知识、思考我们的项目现场情况，将两者结合，公司才能发展的更快、更好。

从毕业到现在，已经进入公司两年多了，我从一个到现场满脸茫然，见到仪器手足无措，对矿山上任何事物都是一脸新奇的少年成长成一名对现场管理得心应手，对仪器熟悉掌握的一线管理人员，这其中缺少不了学习与思考。

在进入公司时，记得师傅给我发了一份关于仪器使用的资料，但作为一个专业是软件工程的学生，虽然对仪器充满了新鲜感，在没有充分对仪器的使用方法学习时，便开始去偷偷使用仪器，结果造成仪器出现错误，对后面的测量工作造成影响。经过这次教训，自己抓紧空闲时间看完仪器使用资料，再通过思考发现自己当时犯错的原因，也让自己对仪器的使用得到一个重新的认识，也为自己后面相关工作积累了很多经验。

在现场实际管理中，学习更好的管理方式，同时思考我该怎么把现场管理的更好，这两个环节缺一不可。在现场管理这个科目中，穿孔、爆破、铲装、运输这四项工序息息相关，所以该如何处理好这四者之间的关系，同时又不耽搁生产任务，方式方法很重要，这需要把自己学习的知识，通过思考运用到实际现场，得到属于自己的一套比较完善的管理体系，接下来就是需要自己继续的学习、思考，将自己的这一套管理体系得到完善。在现场标准化建设中，应该及时学习、掌握公司最新标准，思考在公司标准化的基础上更上一层楼，做的比别人更好，更优秀。

公司十月、十一月组织大家系统的学习穿孔、爆破、铲装、运输这四项工序的相关知识，不仅是对新来的公司成员的知识的补充，也是将大家过去那种还停留在过去的那些认知的一种更新，所以我扪不能把这次培训当做是任务，接下来我们应该是思考如何将这些知识得到最大的利用，不仅仅只是学习了知识不用，做到知识与实际相结合。

学习、思考，不仅丰富自己的生活，还能让自己更加强大。绿色发展，强企有我，我将不断学习，不断思考，为公司发展贡献自己的一份力。绿色发展过程中，学习新技术，新方法，新材料，紧跟时代脚步，思考企业在发展、项目管理如何将这些“新”结合在一起。学习、思考也是自己在公司成长的一个方法，将前辈积累的经验知识传承学习，将与时代相适应的知识转换成自己的之后，不断学习相关的知识，思考将新旧结合，才能更好的将这份传承发扬光大，为企业的发展贡献自己的一份力。